源培才说道：“演小电影的人和看小电影的人，其实都感受不到真正的快乐。”

“你体会吧……”

我尼玛？！

这是什么奇葩的思路啊。

不过好像李源培的类比有些道理，比如说毁损伤的保肢术，整个课题就是方子业带动着一下子就出了结果。

这与被小电影带动到贤者模式的确有异曲同工之妙。

好像被装到了，又好像差了点感觉，完全没有参与感。至于演员本人，其实也很累……

方子业是相信李源培的：“源培，你的意思是说，之前我们虽然做了好几个课题，实则除了我之外的其他人，都没有参与感。”

“根本没有太多的思维历练？”

李源培点头：“对，差不多就是这个道理！~”

“你自己也很累，实实在在地给大家带来了贤者模式，但其实还没有品味到舒爽的精髓！~”

只得其果，未经其过。

那玩意儿的快乐，真的只是结果么？

话糙理不糙。

李源培继续说：“如果我们团队的底蕴或者前期积累不够，我把这话直接扔长江里去！”

“可事实并非如此。”

“子业你下放一部分，然后集中自己的精力，做好只有你现在能力才能去发掘的最顶级的方向，才是团队的最大利用。”

“而且从原理上来说，你可以把我们团队每个人的任务分配，从难度上一步一步地递增，这样一来，每个人都可以得到更加充分的历练。”

“过程会非常饱满圆润。你也会比较轻松……”

方子业一直以来，都是从做事者的角度去考虑问题，就是我教你学，我怎么教你，你就怎么学我。

李源培的思考角度，则是从培养的层面，要历练，要给别人一定的空间，除了重复，还有优化自身。

相当于是把他们的脑子也用上，而不是单纯地根据方子业的思路往前走。

“我们团队，目前不需要太快、太大的产出撑门面了，所以这么选择是最优解。”

“这就是我要说的全部了。”李源培道。

李源培解构的形式和角度与自己完全不同，但这一刻，方子业是真正的明白了，李源培之所以可以‘说服’兰天罗这头桀骜不逊的根本原因。

李源培是真正的有这方面的天赋的，在管理和运营方面，他的天赋是比单纯的临床和科研都要好的。

“你家里不愧是开公司的啊，这一套一套的理论，小弟我服了。”

“以后源培你也帮我安排一下任务

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