100%也罢，一般是有一个上限。

像任重这种不讲道理一样，把毛利润搞到了300%以上，那是让人可以疯狂的超高利润了！

“我们不能因为我们生产成本低，我们的人工低，那就觉得我们的售价就要低，没有这个事情。”任重的声音中带着一丝坚定，他知道，这是一个关乎公司未来定位战略思路，et不能让人觉得只会生产便宜的产品，而是一个高科技产品的代名词！

“我们要对标国际产品的定价体系，对标我们产品技术性能参数在国际产品中的位次。”任重继续说道，他的眼神中闪烁着几分炙热的光芒，“如果我们的产品质量真的达到甚至超过了竞争对手，那么我们就敢于用竞争对手最好的价格来作为定价参考，我们便宜15%已经非常有诚意了。”

“至于推广方面，我们可以多费一些功夫，在一些国家展会展览，开发示范项目等多方面展示我们的产品，像汽车一样推广我们的通讯产品。”

东大电信et公司是负责推广交换机的主体，总经理就是从电信技术研究中心一个技术负责人转职而来，当然当初他出来承担重任的时候，还是刚刚突破千门交换机的时候。

经过这么多年的发展，et公司已经成长成为一个国际化公司了，千门交换机，3千门交换机和5千门交换机在全球的销售量，已经开始占到行业10%左右，因为现在5千门交换机就是行列顶尖了。

现在搞出来了万门交换机，这更是头一份的大事，一旦公布出去，几乎毫无疑问都会登上了全球各大科技媒体的头条。所以从技术认可度方面来说，东大电信et公司现在已经有了很好的一个开端。任重说的这些，也是他一直在倡导的，在国际电信市场竞争上，et以往基本上总是比竞争对手低10%的样子在争夺订单。虽然说有不少国家和地区出于各种因素的考虑没有把et当成一个主要供应商，但是优良的性能表现和更加实惠的价格，让et在电信的国际市场方面还是分了一杯羹，成为世界主流电信产品供应商之一。

当万门程控交换机问世后，按照唐浩强原本的想法，是趁着这个机会用低价彻底摧毁对手！比如将每线价格直接拉下来，干到300甚至200多美刀一线的当前超低水平，这样恐怕好多家电信企业都会顶不住直接搞破产，直接血洗市场干翻对手。

因为对手中间绝大一部分还是在生产纵横制的老式交换机，不但成本高，而且运维费用也高，产品质量可靠性差，新型程控交换机在et推出来后，只有极少数企业奋起直追，现在开发出来千

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