“新浪微博看起来要大火了，会不会冲击到百晓生的发展？”

“我觉得不会，或者，冲击很小，新浪微博是做社交平台。”今日资本的刘建凯表达想法，“百晓生的垂直细分是一种保护，我比较乐观，不认为国内还能再出现类似的平台或者有力的竞争对手，只要，百晓生在移动互联网时代不犯大错。”

刘建凯提了个移动互联网的未来，又看向俞兴：“俞总，你觉得呢？”

“嗯，差不多吧，我也比较乐观，而且，我觉得微博平台会分担百晓生某种程度上的舆论监督的压力。”俞兴聊到一个百晓生自成立以来就比较值得注意的点，“百晓生毕竟是做职场相关的内容，微博才是面向更主流的群体。”

三家机构股东都在心里暗暗点头，既认同这种观察，也赞扬俞兴这种考虑的角度。

百晓生过去这段时间的高速发展，一定程度上就是建立在敏感话题之上的，俞兴作为创始人，不光清楚，也就是他在顶着压力这样发展。

如果百晓生被这样玩倒闭了，那自然千错万错。

但现在百晓生已经初具规模，又出现了微博这样的平台分担压力，那自然就是千对万对。

归根结底，不管先前怎么有异议，大家都是看结果说话，不满和异议都服从于现实。

“其实，现在担心微博有冲击的应该是企鹅。”章苏阳这样说了一句，“新浪能把社媒平台发展起来，一定会分走企鹅的用户时间。”

俞兴微微点头，听着三个人讨论了会企鹅的立场与可能存在的心态。

然后，他笑着提起百晓生的内部孵化项目：“我们去年在主营业务之外也有进展，像比价网，它就利用了百晓生的用户数量，也难怪企鹅那么喜欢用它自己的流量打天下了，确实很爽。”

“我上个月到临安说移动化浪潮实际上已经来了，一点没有夸张。”

“章总、刘总、胡总，我不知道你们有没有看我们对苹果公司的智能手机的测评，反响还挺热烈的。”

“如果可以，我们今年内部还会孵化一个做移动通讯的项目，暂时命名为‘微信’。”

俞兴正式提及了新的孵化。胡旭波念叨了两遍这个名字，笑道：“微信？这是看微博发展的很红火，也想做个微字辈的产品？”

“移动化相较于电脑就很微嘛，现在这种‘微’概念挺流行，微电影什么的，所以就取了这个字，‘信’嘛，这是飞信的信。”俞兴介绍了名字，又评价道，“飞信的功能其实很好，但它只愿意在自家移动用户群体里做，这是一个特别大的缺陷

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