所以他也是很快的开始转换思路，考虑对标猎鹰9号和启明星9号来开发可回收利用火箭。

对他来说，最重要的是这个项目不能取消。

如果只是项目研究的产品稍微更换一下的话，还是可以接受的。

“现在的项目哪怕是明年能够进行发射，大概率也是很难完成成功。”

“哪怕是成功了，按照现在预估的成本也是没有任何竞争优势的。”

“既然如此，倒不如痛痛快快的换一个研究方向，趁着这个项目的大部分零件都还没有开始试生产，沉默成本比较低的时候进行变化。”

“要是继续拖下去，预算都已经花光了，我们再想着变换研究对象的话，就太迟了。”

格罗京这么一说，德米特利倒也是完全理解了。

联合火箭航天公司每年的研发经费都是有预算的。

特别是改革之后，成为了彻底的北极熊国企，预算就更加重要了。

如果现在的可回收火箭项目把预算用光了，然后又搞出一个比较鸡肋的产品的话，那么问题可就大了。

到时候继续研发下去也不是，换一个方案来研究也不是。

左右为难之下，他这个火箭项目的负责人，指不定就要被推出来背锅了。

这肯定不是德米特利希望看到的局面。

“格罗京，还是您高瞻远瞩，看的清晰透彻。”

“我觉得趁着启明星科技跟我们交流发动机控制系统的技术的过程当中，好好的学习一下启明星9号的设计。”

“不过它们的碳纤维外壳，我们可能比较难学，除非对方愿意低价销售碳纤维产品给我们。”

德米特利显然是准备结合猎鹰9号和启明星9号的方案来形成自己的可回收利用火箭方案。

这对他们来说，问题不是很大。

并且这些方案已经被两家公司证明是可行的，它们跟在后面研发，风险就非常的低了。

模仿比创新需要承担的风险是低很多的。

“低价销售碳纤维产品给我们是不可能的，我们的火箭外壳就跟猎鹰9号一样使用不锈钢吧。”

“其他的地方可以学一学启明星9号，正好启明星科技那边也对外公布了不少启明星9号的资料，我们拿过来对比一下，应该可以节约不少的时间。”

格罗京这么一说，德米特利忍不住补充了一句道：“就是不知道启明星科技那边公布的资料，有没有进行特别的加工。”

“比如某个地方的尺寸，他们故意标注错误。”

“或者是一些零件的

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