座城市。

生意无一例外都很好。

而这些店家也是人人购未来的资源。

“现在团购大战硝烟渐起，没个两三年打不完。你们也要抓住这两三年的时间快速扩张，因为这两三年是公司补贴最大的时候。”陈平江顿了顿，接着道：“但是我有言在先，扩张归扩张，服务质量、产品质量缺一不可，甚至要求必须更加严格，我可不想哪一次的315打假给你们打出来，从而牵连了平台。”

“这没问题，我们知道轻重，肯定不能拖您的后腿。”

“我们甚至决定了亏本也要给客户留住，所有人人购来的客户我们都赠送一些礼品。”

这帮人也不傻，亏本肯定不至于亏本，无非是赚点少点。

但是只要人人购发展壮大起来后，他们的好处不会少。

首先能够借着人人购的推广铺设到多个城市。

其次，人人购估值也会水涨船高。

哪怕只占股百分之0.5，可一旦上市成功，这百分之0.5可能就价值5000万美金，甚至更多。

…………

如果没有陈平江的人人购的话，拉手网应该是团购大战上半程最风骚的那一位，颇受资本的青睐。

这家创业公司在10个月里获得了3轮共计1.66亿美金，估值11亿美元。

这在当时被称为互联网历史上最短时间内估值最高的新纪录。

即便现在的陈平江这么吊，也比不过。

如果按“最短时间内估值最高”这个标准来算的话，其实黄峥在2015年创办的拼多多，也比不过拉手网。

甚至于资本都亲自下场帮拉手网站台，朱啸虎给拉手网的“带盐”是那么多的投入。

可惜在2011年11月份，拉手网因为被竞争对手举报财务造假而上市失败，上市梦的首次破灭，也给创始人吴波和朱啸虎带来不小的打击，后来拉手还曾在2011年12月和2012年4月尝试上市，最后也都不了了之。

拉手网的败就败在：粗放经营、管理不严、盲目扩张。

拉手的ceo吴波，自从出了拉手大区经理跳槽去窝窝以后，“他几乎不相信所有的人，他几乎怀疑身边所有的人会背叛他，虽然说权利下放了，但他还是要插手去管”。

更骚的是整出来个“政委制”，让很多大区经理都感到压力非常大，而大区的员工也不知道谁是实际的领导者。

吴波用身边的人去监督各个大区经理的工作，名义上让他们去帮助各个大区，实际上就是安排了很多眼线在大区经理

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