仅仅调整下logo的位置，就能让一款app起死回生？

听起来是不是太荒谬了？

但搞笑的是，事实就是如此，甚至musical.ly原团队自己都惊到了。

musical.ly虽然用户定位清晰，创意没问题，但在上线后一直保持着缓慢增长，甚至一度让团队感到紧张，因为增长达不到预期，也正是因为此，他们迟迟拿不到融资。

musical.ly团队分析来分析去，始终找不到原因。

甚至一度让他们怀疑自己的产品是不是有问题。

于是乎……

在一个不起眼的契机下，musical.ly团队做了一个关键的设计调整：将视频中的标识（logo）重新定位，以确保在用户分享视频时，musical.ly的logo不会被裁剪掉。

这一小小的调整出乎意料地大幅提升了品牌曝光度，并迅速推动了应用的传播。朱骏和团队感到非常惊讶，因为他们没有预见到这种设计上的微调会带来如此巨大的效果。这也是朱骏将应用程序的重点从教育转向娱乐的开始。

只是可惜，在这个时间线上，朱骏和陆育是没有办法亲自揭开谜底了。

在logo位置调整过来，仅仅过了两个月，musical.ly下载量登顶itunes应用商店，并被称为第一个在美国流行的中文社交媒体应用程序。

从那时起，musical.ly就再也没有跌出过itunes所有应用程序的前40名，成为了中国软件出海的“奇迹”。

绝佳的数据更是让musical.ly非常顺利的连续拿下500万美元、1700万美元、1.2亿美元，合计三轮融资。

最终在两年后，musical.ly遭遇了增长瓶颈，品牌形象逐渐被定位为“青少年应用”，难以吸引其他年龄层的用户。同时，当公司尝试回归中国市场推出中文版muse时，错过了最佳时机，新兴的本土品牌如快手和抖音开始占据市场。面对增长的焦虑，musical.ly开始考虑出售。

到了2017年11月，经过半年的激烈谈判，musical.ly被字节跳动收购。

以上，就是musical.ly昙一现的历史。

但不管怎么说，musical.ly都称不上是个失败的公司，朱骏和陆育也证明了自己的能力。

这才是陈平江愿意留下他们的原因。

话题收回来。

朱骏和陆育在听到张一鸣和梁汝波的话后

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