云计算一样，没有引起什么重视和波澜。

而陈默结合自身对其的深刻理解和后续十几年互联网+的各场景应用，在其概念基础上进行了更为具体和完善，已经说是形成了一份具有指导性的实操指南。

可以说是从“互联网+”v0.1版本，直接迭代到了v1.0，这是一个大版本更新。

互联网+，这个概念不是陈默首创，但是在他手中，在如此重要场合，上达天听，大放异彩。

在陈默发言的时候，大领导一开始只是略感新奇地打量了一下这个年轻人，随后听到他发言的内容，听的连连点头，仿佛跟自身一些想法相互印证，隐隐契合，有几个点令他有些明悟，听到兴起还会提笔在本子上记录着什么。

甚至没报告完，只是对方第一个提案结束，大领导罕见鼓了下掌，四周响起热烈掌声。

接下来陈默气势大振，把“劳动法”的想法、“民企航空航天”等提案，表达清楚，精准无误地传达到与会领导的耳中即可。

可惜高开低走，反响寥寥。

最后陈默进行总结陈词，“.回到开始，尽管互联网行业在过去面临诸多挑战，但鉴于其规模和对华夏经济整体的推动作用，我强烈建议将互联网提升到国家战略层面，以加速行业的整体有序发展。

我说完了，谢谢大家！”

说完陈默鞠躬下台，回到属于自己的座位，掌声再次响起，礼节性居多。

陈默发言后，紧跟着就是小米科技的雷军。

雷军毕竟也是第一次经历这么大场面，肢体很是僵硬和拘谨，就像小学生在课堂回答问题，随后他那带着湖北方言的普通话在报告厅内响起.

其实他的提案内容跟陈默的提案紧密关联，毕竟之前两人闭门造车，各自分工明确才鼓捣出这么两份材料。

陈默先上抛出这个“互联网＋”理念灌入所有人的脑海，务虚；

他则是给在场众人讲解例证，务实，强化刚才“互联网+”的概念。

这就是人们常说的讲完道理，摆事实。

说白了就是“互联网+”在小米身上的落地应用。

小米快速崛起的例子证明通过互联网思维和模式如何颠覆传统行业，并分享了小米手机仅用创业小公司的身份，在目前日益竞争激烈的手机市场迅速崛起，短短2年时间就跻身全球手机市场前三的心得。

在互联网的商业模式里，硬件、软件，软硬一体结合互联网，三大要素将互相支撑，形成一个循环，独属于雷军的“雷式铁人三项”也是第一次在如此重要场合被

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