代电信设备研究的进展可以说相当滞后。

“任院长，我们正在努力开发下一代大容量的骨干交换机et-100k，目前来说，正在做原型设计和理论验证的工作，具体的研究计划在不断调整中，预计2年内应该可以拿出成品。”et总裁想起之前有人给他做的汇报，大概的内容还是能记住。

“研发这块，你们的动作有些慢了，”任重蹙眉说道，“研发和保持快速的技术迭代才是一个企业长盛不衰的根基，别看现在我们的程控交换机在全球领先，但是这个根基很虚，很不实在，你们已经看到了竞争对手在快速追赶我们的步伐，现在甚至都把我们前期的市场优势吞噬殆尽，这些都是教训啊，你们要组织内部的讨论，对于这个局面进行深入研究和提出对策，再这样下去，要不了几年et甚至都不能领先了。”

任重的话，让et总裁的背心几乎都要湿透了，对于他来说，任重这已经是非常严重的批评了，et集团这些年走得很快，上上下下未免有些飘了，真正沉淀下来为et集团未来做打算，扎扎实实做好新产品研究的领头人根本没有出现，大家忙忙碌碌的都只想到做好眼前的事情。

这样路子未免就走偏了一些。

打发走了et总裁。

任重叫人拿过来et公司完整的企业情况汇报，找人了解了更多的情况后，任重沉思了好几天。

感觉在现在的机制似乎有些出问题了。

当初为技术人员和管理层留下了20%的股份分红，本意是激励技术和管理向上，现在对于et这样的公司来说，好像变成了一切向钱看！

大家似乎更对短期的企业效益看重，因为分红是看着当期的企业盈亏数据来的，每年对于企业收益的百分之三十到百分之四十利润部分进行分红。

这样一来，公司上下对于获得当期效益更加看重似乎也是必然的选择。

任重回到主世界，从当期世界的顶级公司中想要寻找答案。

但是可惜的是，任重也没有找到管理的万应灵丹，无论是那种企业机制，现在看来都没有十全十美的效果。

更多的成功案例是企业有了一个好的带头人才能获得巨大的发展。

几乎每一个获得巨大成功的企业背后，都有一个伟大的企业家。

任重看到是一头狮子才能带领一群绵羊获得辉煌的成绩，而不是一群羊自己就能走向巅峰。

在他黎明系开办的公司中，现在的产品发展路线，几乎都是按照他的规划来走，从逻辑上说，任重才是这些企业发展的灵魂，一旦他没有

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